防爆空调进一步增强企业内部的工作的有效性。重点是提升工作效率,目前在信息管理方面的系统承压能力还是比较大,团队能力建设以及知识储备水平尚待进一步提升。同时公司部分代表处也缺乏通用培训以及外部引入等措施,而企业内部的信息化机制并不完全统一,中国地区的财经系统与华为公司在海外和各个代表处的信息管理系统没有实现有效衔接。内部审计需要牵头项目部门、财务部门、审计部门、业务部门以及其他多个采购、供应链等部门,如何做好部门协同关系到整体的情况,需要充分的发挥信息流通职能,进一步发挥各方面的价值,做好充分衔接和充分信息平台搭建。
1.优化企业监管结构
防爆空调要确定完善的监盘程序。如果像一些问题公司一样,内部控制并没有得到有效的实施,一种企业资产就占了存货的很大比例,就应该以实质性测试作为主要的审计方式,即以企业资产监盘作为主要的审计方式。要建立企业内部完善监控制度适应新政策规范。华为应建立内部监控制度以适应新的政策规范。盘点的环节需要实时监控资产的环境信息,要求高质量的信息化水平。通常第三方审计企业对于新制度规范的要求尚未适应,因此需要建立相关的监控制度来遵守企业资产行业的政策规范和流通标准。
2.科学披露,提高企业盈利能力
在新冠疫情下此外,并购后企业经营过程中的业绩情况信息披露是非常关键的,可更加透明了解企业的情况。对于信息披露,应该按照有关法律进行调。做好信息披露,需要严格遵守相关披露规则和要求,就披露的具体内容模块和信息情况,严格执行披露政策规定,监管部门和企业内部应对公司防爆空调是否履行信息披露情况以及披露内容是否符合要求进行监督检查。